强化招标采购合规管理 筑牢国企运营风险防线

——公司开展招标采购合规管理专题培训

为规范招标采购全流程管理，提升从业人员专业素养与合规履职能力，切实防范采购领域廉政风险与法律风险，2026年3月25日，公司组织开展招标采购合规管理专题培训。本次培训特邀陕西省采购招标有限责任公司高级工程师马超授课，公司党委书记、董事长出席并作动员讲话，全级次50余名招标采购管理及业务人员参训，培训效果通过在线考试同步检验。

培训紧密结合国有企业招标采购工作实际，聚焦实操难点与合规要点，系统讲解工程、货物、服务三类采购评审重点，解读《招标投标法》《政府采购法》等核心法规，清晰界定依法必招项目范围、规范各类采购方式适用情形，明确全流程管控标准。同时坚持以案为鉴、以案明纪，结合典型违规案例，深入剖析规避招标、串通投标、业绩造假等突出问题，进一步强化纪律意识与风险意识，筑牢合规经营思想防线。

会议就持续加强招标采购合规管理、健全长效管控机制提出四点要求：一是深学笃行，夯实业务根基。全体参训人员要深入学习招投标政策法规与实操规范，精准把握制度要求，严格执行工作流程，以高度负责的态度提升专业能力与履职质效。二是压实责任，强化刚性约束。各权属企业要切实提高政治站位，全力保障招标采购工作有序开展，严格落实招投标终身负责制，统筹企业发展与人员职业安全，压紧压实管理主体责任。三是协同联动，严守合规底线。各权属企业与公司相关部门要高效配合、同向发力，坚决杜绝经验主义、惯性思维，始终敬畏制度、严守纪律，确保采购全流程合法合规、全程可管可控。四是常态长效，健全管理机制。将招标采购合规培训纳入常态化工作，坚持每月专题培训，持续更新业务知识；建立培训考核机制，以考促学、以考促改；加快推进内部资格认证，严格执行持证上岗，推动队伍专业化、规范化、标准化建设。

下一步，公司将以此次培训为契机，强化招标采购全流程监督与风险防控，不断提升招标采购工作规范化、标准化、精细化水平，以坚实的合规管理保障公司高质量发展。